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企業戰略系列

文章來源:本站原創 | 發布時間:2014-02-25 | 文字大小:【】【】【】 | 瀏覽量:4279

【本文導讀】在世界經濟格局的巨大變化、“十二五”國家戰略的啟動牽引、產業整合突破了傳統的管理邊界、中西文化差異作用在企業管理各領域而涌現出的巨大變革思潮的影響之下,我們的集團總部如何引領龐大的企業艦隊,掌握前進的航向與未來的命運?


在世界經濟格局的巨大變化、“十二五”國家戰略的啟動牽引、產業整合突破了傳統的管理邊界、中西文化差異作用在企業管理各領域而涌現出的巨大變革思潮的影響之下,我們的集團總部如何引領龐大的企業艦隊,掌握前進的航向與未來的命運?

在歷次的戰略調整與管理變革后,今天的大多數企業集團已經具備國際化的視野與準國際化的基因,而宏大的戰略意圖之下,集團必定是集合其全部能力奮力前行。在國際化競爭背景下如何確定集團的戰略部署,兼顧競爭戰略、發展戰略、并購戰略的同時,如何設定與集團未來發展更匹配適應的超級戰略。

仁達方略戰略系列課程將為您呈現企業戰略發展全新思維視角,開啟企業戰略管理新時代。該系列培訓課程的體系如表1所示。

集團戰略系列培訓課程設計

維度細分

課程編號

課程名稱

課程形式

戰略規劃

QYZL-01-001

戰略新思維

講授+案例分享

QYZL-01-002

集團企業戰略規劃與實施路徑

 

QYZL-01-003

企業戰略規劃8大誤區與5大關鍵

 

QYZL-01-004

集團企業戰略規劃N大誤區

 

戰略實施

QYZL-02-001

集團型戰略突圍

 

QYZL-02-002

戰略管理與股權激勵

 

QYZL-02-003

如何進行商業模式創新

 

QYZL-02-004

民營集團企業轉型升級突圍之道

 

QYZL-02-005

企業戰略管理與運營決策

 

戰略評估與調整

QYZL-03-001

企業戰略評估N大工具

 

QYZL-03-002

“十二五”中期央企戰略評估方法與策略

 

QYZL-03-003

如何進行企業戰略調整

 

綜合

QYZL-04-001

企業如何實現戰略協同?

 

QYZL-04-002

產融結合:如何將產業資本和金融資本有效結合起來?

 

QYZL-04-003

解碼多元化產業組合的奧秘

 

QYZL-04-005

四大戰略模式深度解析:競爭戰略、發展戰略、并購戰略及超級戰略

 

QYZL-04-006

舞動行業利器:全價值鏈

 



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